ტრენინგი ტრენერებისთვის

ზოგადი ინფორმაცია კურსის შესახებ:

• ტრენინგის ხანგრძლივობა – 24 სთ
• ტრენერი: სიმონ ორმოცაძე
• ფასი: 680 ლარი (ჯგუფში – ერთ მონაწილეზე)
• ფასი ინდივიდუალური ვორქშოფისთვის: 1500 ლარი

ტრენინგის მიზანი:

პრაქტიკული ვორქშოფი – ტრენინგი ტრენერებისთვის, მიზნად ისახავს მსმენელს შესძინოს ტრენინგის ჩატარებისთვის საჭირო უნარ-ჩვევები. პრაქტიკულად შექმნას მოდულები და მოემზადოს ნებისმიერი სიდიდის აუდიოტორიასთან ეფექტური ტრენინგის ჩატარებისთვის.

შინაარსი:

მოდული 1 – ეფექტური კომუნიკაცია.

• რეალობის სუბიექტურობა;
• კომუნიკაციის არსი;
• კომუნიკაციის პროცესი;
• ვერბარული და არავერბალური კომუნიკაცია;
• აქტიური და პასიური მოსმენა;
• ასერტიულობა;
• კომუნიკაციის დონეები;
• ინფორმაციის ნეგატიური და პოზიტიური ფორმულირება;
• შეკითხვის დასმის ტექნიკა;
• შეკითხვის ტიპები;
• ტიპიური შეცდომები შეკითხვის დასმის დროს;
• ტექნიკური ინფორმაცია და ალტერნატივები;
• ვერბალური და არავერბარული კომუნიკაცია;

მოდული 2 – ეფექტური პრეზენტაციები

• რა არის პრეზენტაცია?
• წარმატებული პრეზენტაციის საწყისები;
• საუბრის მანერა;
• სხეულის ენა და ფსიქოლოგია;
• პრეზენტაციის ძირითადი წერტილები;
• პრეზენტაციის ტიპები;
• მომზადება პრეზენტაციისთვის;
• პრეზენტაცია გაყიდვებისთვის;
• ორგანიზაციის პრეზენტაცია;
• რეკომენდაციები საჯარო გამოსვლისთვის;
• Microsoft Power Point – ის განხილვა.

მოდული 3 – ტრენინგის მართვის პრინციპები.

• ტრენერის უნარჩვევები;
• ტრენინგის ლოგიკურის სქემა;
• ტრენინგის მოდულების შემუშავება;
• სლაიდშოუს სტრუქტურა;
• ტრენინგის საჭიროების განსაზღვრა;
• საკვანძო საკითხები ტრენინგის დაგეგმისთვის;
• როგორ უნდა იყოს აუდიტორია მოწყობილი?
• ტრენინგისთვის ჩატარებისთვის საჭირო აქსესუარები;
• ტრენინგზე სამუშაო პრინციპები;
• ჯგუფის მართვის პრინციპები;
• აქტივობის მართვა, უკუკავშირი;
• დამაბრკოლებელი ფაქტორები ტრენინგზე;
• დამხმარე მასალის ფორმირება;
• ტრენინგის დამთავრების ხერხები;
• ტრენინგის შეფასების კრიტერიუმები;
• ტრენინგის ბიუჯეტირება;
• სასარგებლო რჩევები ტრენერებისთვის.

მოდული 4 – პერსონალური და ზოგადი მენეჯმენტი.

• განწყობის თეორია;
• ეფექტური მიზნის მახასიათებლები;
• დროის მართვა;
• ინტერპერსონალური კომუნიკაცია;
• მოლაპარაკების ხელოვნება;
• სტრესის და კონფლიქტის მართვა;
• ლიდერობა;
• გუნდის მართვა;
• დაგეგმვა, მოტივაცია, კონტროლი;
• წარმატების გასაღები.

მოდული 5 – ტრენინგის ფასილიტაცია, შეფასება და უკუკავშირი.

ტრენინგის ბოლო მოდული განკუთვნილია ჯგუფური მუშაობისთვის და ტრენინგის ფასილიტაციისთვის. თითოეულ მონაწილე წინასწარ მომზადებული სცენარით ატარებს ტრენინგს. ტრენერი და ჯგუფი აფასებს ჩატარებულ ტრენინგს და აძლევს ნეიტრალურ, ობიექტურ შეფასებას.

ტრენინგის გავლის შემდეგ მსმენელი შეძლებს:

შექმნას სატრენინგო მოდულები, დააორგანიზოს და ჩაატაროს სხვადასხვა სახის ეფექტური ტრენინგები. მარტივად მართოს ჯგუფი და მიაღწიოს მსმენელთა კმაყოფილების მაქსიმალურ დონეს.