კურსში მსმენელები შეისწავლიან ორგანიზაციული სტრუქტურის და სამუშაო აღწერილობის მნიშვნელობას და მათი ფორმირების ხერხებს. ასევე მათ საშუალება ექნებათ დაინახონ და შეისწავლონ სხვადასხვა ტიპის ორგანიზაციული სტრუქტურის ძირითადი პრინციპები, მათი ძლიერი და სუსტი მხარეები.
კურსში მსმენელი გაიგებს როგორ უნდა მოხდეს კადრების აყვანის საჭიროების, ასევე კანდიდატების შერჩევის გზების და მეთოდების განსაზღვრა. ასევე შეძლებს გაუმკლავდეს ძირითად შეცდომებს და დაბრკოლებებს შერჩევის პროცესის მიმდინარეობისას, შეძლებს სწორად და თანამდებობისთვის საჭირო მოთხოვნის შესაბამისად შეარჩიოს სწორი კანდიდატი. და ბოლოს, შეძლებენ საორიენტაციო ტრენინგის ორგანიზებას და საკადრო რეზერვის ფორმირებას.
კურსში მსმენელები შეისწავლიან მატერიალური და არამატერიალური მოტივაციის სისტემების ძირითად პრინციპებს, ასევე დამატებით, რა ბენეფიტების და წახალისების რა არასტანდარტულ გზებს შეიძლება მიმართონ რათა სამოტივაციო სისტემა გახადონ ნაკლებად დამოკიდებული ფინანსურ დანახარჯებზე და შესაბამისად გახადონ ის უფრო მრავალფეროვანი და ნაკლებად ხარჯიანი.
კურსზე მსმენელები შეისწავლიან რა მიზანი აქვს სამუშაოს შეფასების სისტემას, როგორ შეიძლება შედეგიანობის ძირითადი კრიტერიუმების განსაზღვრა და მათი შეფასების ხერხების შემუშავება. ამასთან ერთად შეფასების სისტემის შესაბამისად თანამშრომლების წახალისების და განვითარების გეგმის შედგენას და მთლიანი შეფასების სისტემის პროექტირებას და ბიუჯეტირებას.